L’intervention – L’équipe – La gestion

Conception :  Lucien Pelletier (1990) – Adaptation par Bernard Fournelle (1997)

TYPE 1

1.  Intervention primaire

1.1. Caractéristiques principales

Disciplinaire : agir est fonction de la discipline professionnelle  concernée

1.2.  Équipe – Actualisation

Multidisciplinaire : l’équipe s’informe mutuellement des diagnostiques et des  prescriptions de service de chaque discipline

1.3.  Style de gestion – Support

Conventionnel : Peu de co-relations entre intervention et style de gestion;  l’équipe doit s’insérer  dans les constats administratifs

1.4.  Milieu ambiant

Milieu de traitements :  exécute les prescriptions dictées par les professionnels

1.5.  Instrument – Actualisation

Plan de soins individualisés

1.6.  Mesure – Actions

Des heures soins

TYPE 2

2.  Intervention secondaire

2.1. Caractéristiques principales

Systématique :  agir est fonction d’un modèle scientifique éprouvé et procède de cause à effet

2.2.  Équipe – Actualisation

Interdisciplinaire :  l’équipe partage ses visions, établit un plan commun d’action en fonction d’une problématique donnée et ce dans un modèle adopté par tous

2.3.  Style de gestion – Support

Consultatif :  co-relations entre mode de gestion et mode d’intervention; l’équipe a besoin d’une voix aux priorités, aux budgets, aux programmes pour actualiser le plan d’action

2.4.  Milieu ambiant

Milieu thérapeutique : stimuli à suivre diverses thérapies de mieux-être bio-psycho-social

2.5.  Instrument – Actualisation

Plan d’intervention individualisé

2.6.  Mesure – Actions

Des heures intervention

TYPE 3

3.  Intervention tertiaire

3.1. Caractéristiques principales

Systémique :  agir en fonction de la vie de l’individu, un tout intégré : valeurs, émotions, familles, culture, humeurs, environnement

3.2.  Équipe – Actualisation

Transdisciplinaire :  l’équipe intègre une vision commune des besoins fondamentaux de la personnes âgée;  elle établit des programmes et une programmation pour y répondre adéquatement ;  elle identifie les personnes ou les groupes significatifs à poser des actions concertées

3.3.  Style de gestion – Support

Participatif : tous les intervenants sont significatifs dans la gestion et les objectifs de l’organisation

3.4.  Milieu ambiant

Milieu de vie thérapeutique et communautaire :  stimuli à vivre pleinement malgré toutes les limitations du vieillissement; la personne peut compter sur son milieu   pour y arriver

3.5.  Instrument – Actualisation

Plan de vie

3.6.  Mesure – Actions

Des heures vie

 

 

 

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